Automatisering, met aandacht gemaakt

Leveranciers selecteren en aansturen

Heldere taakverdeling en besluitvorming bij meerdere leveranciers. De benodigde expertise, beschikbaarheid en scope worden vooraf beoordeeld.

Bespreek uw proces
EigenaarLeverancierBesluit
Verantwoordelijkheidsbanen verbinden een eigenaar, leverancier en besluitkaart.

Illustratie van een proces, geen live systeem of klantdemo.

Het probleem

Bij meerdere leveranciers moeten grenzen, afhankelijkheden en besluiten expliciet worden gemaakt.

Diensten

Onze aanpak

Wie welke leverancier aanstuurt, hoe voortgang wordt besproken en wanneer escalatie nodig is, wordt per opdracht vastgelegd. Beschikbare alternatieven worden beoordeeld als een wissel aan de orde komt.

Selectie en doorlichting van leveranciers

Contract- en SLA-beheer

Afstemming en communicatie tussen leveranciers

Bewaking van kwaliteit en snel ingrijpen bij problemen

Werkwijze & tijdlijn

Planning en inzet na afbakening en beschikbaarheidscontrole

Wat u krijgt

  1. Selectierapport leveranciers
  2. Heldere afspraken over rollen en verantwoordelijkheden
  3. Wekelijkse voortgangsrapportages
  4. Periodieke prestatiebeoordeling van leveranciers

Doel van de aanpak

Dit beschrijft het beoogde resultaat, geen gemeten klantuitkomst. Heldere taakverdeling en besluitvorming bij meerdere leveranciers.

Veelgestelde vragen

Kunnen jullie ook bestaande leveranciers managen?

Ja, wij nemen graag de aansturing van uw bestaande leveranciers over. Na een kennismakingsfase zetten we heldere afspraken op die de transparantie en de prestaties verbeteren.

Hoe gaan jullie om met conflicterende leveranciersbelangen?

Wij leggen vooraf duidelijke verantwoordelijkheden en samenwerkingsafspraken vast. Bij conflicten treden wij op als onafhankelijke bemiddelaar, met het projectbelang als leidend principe.

Wat als een leverancier niet presteert?

Bespreek tekortkomingen met het aanspreekpunt. Herstel, vervanging en eventuele extra kosten worden bepaald binnen de projectovereenkomst; een vervanging zonder vertraging wordt niet gegarandeerd.

Is dit ook geschikt voor kleine projecten?

We beoordelen eerst het vraagstuk en of begeleiding voldoende waarde toevoegt. Een kleiner proces kan vaak met bestaande software of een afgebakende workflow worden opgelost.

Wat mag er bij u beter draaien?

Vertel ons over één terugkerende taak. Een technisch ontwerp hoeft u nog niet te hebben.

Bespreek uw proces