Rescate y Recuperación de Proyectos

Su proyecto estancado merece una segunda oportunidad. Lo devolvemos al camino correcto.

El Problema

Cada año se desperdician miles de millones de euros en proyectos de TI que se estancan por scope creep, deuda técnica, problemas de comunicación o decisiones arquitectónicas incorrectas. Detener un proyecto rara vez es una opción; rescatarlo requiere una parte experimentada e independiente.

Nuestro Enfoque

Comenzamos con un diagnóstico rápido y objetivo de la situación: qué funciona, qué no y dónde están los problemas fundamentales. Luego elaboramos un plan de recuperación concreto con hitos claros. Sin reproches, solo soluciones.

Evaluación diagnóstica en 48 horas
Análisis objetivo sin politización
Plan de recuperación concreto con priorización
Opcional: asunción de la gestión del proyecto

Metodología y Cronograma

2-6 meses dependiendo del tamaño del proyecto

Deliverables

  • 1
    Evaluación de Salud del Proyecto (48 horas)
  • 2
    Plan de recuperación con hoja de ruta
  • 3
    Corrección de errores críticos y estabilización
  • 4
    Gestión continua del proyecto hasta su finalización

Metodología en la Práctica

Institución de salud neerlandesa (mediana)

Salud

Rescate y entrega exitosos esperados de proyectos de portal estancados en 3-6 meses basados en nuestra metodología de rescate, con costos potencialmente menores que el plan original del proyecto. Los detalles empresariales son ilustrativos; los resultados reales pueden variar.

Frequently Asked Questions

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